全彩LED显示屏

    在过去的两年中，价格战一直是困扰小间距LED显示屏制造商的话题。但是，从本质上讲，价格战的爆发与产业的发展密切相关，是小间距LED显示屏幕产业发展的必然现象。

小间距LED显示屏幕制造商的运作遵循利润最大化的原则。当产品供应超过供应时，制造商通常会提高价格，这不仅增加了利润，而且维持了市场的均衡。但是，当市场竞争进入激烈阶段时，抢占LED的市场份额就成为小间距LED显示屏幕制造商生存和发展的关键因素。此时，降价已成为制造商快速增加市场份额的有效手段。当一个制造商降低价格时，其他制造商被迫承受生存压力，不可避免地发生价格战。

无论谁先开始，都必须存在价格战

价格战的实质是实现优胜劣汰和优胜劣汰，这是市场经济发展的规律。当市场经济发展到成熟阶段时，市场基本处于饱和状态，制造商争夺低价以抢占市场，从而引发价格战。

价格战将重新整合整个行业。具有大规模生产，低生产成本，先进的生产技术，新的生产设备，合理的企业管理方法以及优异的市场产品质量的制造商可以通过激烈的价格战来克服一些处于不利地位的制造商。合并或挤出市场。行业的整合有利于产品质量的全面提高和市场的稳定有序发展，从而提高了行业的整体效率，有利于企业形成规模经济。它与谁首先发起价格战无关，也与谁参与价格战无关。它只是行业发展到一定阶段的必然产物。

低价竞争，防范常规

价格战是一把“双刃剑”，也将损害LED小间距LED显示屏产业的竞争环境。一些小间距LED显示屏制造商会利用这种混乱来“抢劫”并肆无忌seek地寻求好处。最终，由于基础不稳定，兴趣建立下降，给渠道经销商和客户带来了一系列售后问题。因此，在价格战下，您必须谨慎对待低价制造商的例程，以防止陷入陷阱，否则您只会遭受痛苦。

三种低成本套路

1.恶性竞争，抢资源。低价竞争是一件可怕的事情，但是一些小间距LED显示屏制造商以此为契机抓住机会以较低的价格抢占对手的资源并增加了市场份额。快速收益后，由于售后跟不上，基础不稳定，售后维护和恢复毫无结果。

2.缺乏背景，价格低廉，质量无法保证。一些小间距LED显示屏幕制造商的口号是高性价比，以吸引渠道经销商购买。由于缺乏资金和技术背景，产品逐渐变得低价和劣质。最终，制造商无法承受低价的压力而破产，从而使渠道经销商和客户不得不面对一系列后续问题。

3.一些制造商擅长“换脸”。在“抢劫”制造商倒闭之后，他们等待风势减弱，几个月后，在成立了一家新公司之后，他们继续在小间距LED显示屏的价格战中浑身泥泞，以至于无法生存。在混乱的水域中获取利润。

摆脱价格战需要创新，品牌和现金流

价格战必须具有创新性和创新性。低价竞争的目的是抢占市场。当降低价格不再是优势并且很难增加市场份额时，小间距LED显示屏制造商需要自己开拓新市场。加大研发投入，研发新产品，探索新产品需求，开辟新产品市场。

培养品牌意识。即使小间距LED显示屏幕制造商的产品具有成本效益，没有品牌的陪同，也很难在人群中大放异彩。好的产品需要好的品牌。制造商必须树立品牌意识，建立行业品牌，使企业脱颖而出，并吸引商人购买企业品牌产品。

管理层需要加强现金流量意识。现金流量是指将货物交换成具有稳定价值的货币，包括但不限于现金。小间距LED显示屏应避免产能过剩。不要因为旧的库存越来越多，产品的折旧不会停止，库存的消耗更加困难，而这会进一步加剧制造商的损失。因此，有必要增强现金流意识，及时处理库存，投入研发资金，树立品牌，逐步摆脱价格战的漩涡。